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專心致“質(zhì)”,“三品”知行合一

今年9月是第44個(gè)全國“質(zhì)量月”,各單位按照集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)統(tǒng)一安排,緊扣“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng),大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”活動(dòng)主題,精心組織了形式多樣的特色活動(dòng),宣貫集團(tuán)質(zhì)量理念,動(dòng)員全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),助力打造“產(chǎn)品、人品、企品”三品合一的恒信質(zhì)量品牌,充分營造了人人重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍。

榮信集團(tuán)


廣泛宣傳,營造質(zhì)量氛圍

榮信集團(tuán)圍繞質(zhì)量月的主題在廠區(qū)主要道路、門口懸掛標(biāo)語條幅,對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量理念進(jìn)行宣傳;廣泛發(fā)動(dòng)員工積極參與,制作以質(zhì)量提升、質(zhì)量改善為主題的黑板報(bào)、看板進(jìn)行展示,宣傳質(zhì)量管理理念;以多媒體形式制作短視頻、PPT課件,圖文并茂的對(duì)質(zhì)量月主題進(jìn)行解讀;組織全員參與簽名活動(dòng),營造質(zhì)量月的濃厚氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工積極參與質(zhì)量月活動(dòng)。

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課題改善,提升質(zhì)量意識(shí)

組織各化驗(yàn)崗位開展QC課題改善活動(dòng),通過活動(dòng)的開展不僅對(duì)現(xiàn)場的品控管理、質(zhì)量改善有實(shí)質(zhì)的推動(dòng)作用,也有效促進(jìn)了員工改善意識(shí)的提升,推動(dòng)質(zhì)量管理工作不斷邁上新臺(tái)階。

座談交流,共議質(zhì)量管控

組織分廠工藝負(fù)責(zé)人召開質(zhì)量座談會(huì),交流技術(shù)管控和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過程中可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了討論分析。大家各抒己見,暢所欲言,拓寬了思路,取得了較好效果。

恒信高科

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舉行“我有一堂公開課”質(zhì)量培訓(xùn)
恒信高科專門組織質(zhì)檢計(jì)量負(fù)責(zé)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行思想品德教育,介紹同行業(yè)先進(jìn)的管理理念、前沿技術(shù)和研究成果,引導(dǎo)員工更好的把好質(zhì)量關(guān)、做好企業(yè)的眼睛,為集團(tuán)品牌建設(shè)保駕護(hù)航。

開展“質(zhì)量月”知識(shí)競賽和技能比武

知識(shí)競賽分采制樣、計(jì)量、甲醇分析、化產(chǎn)分析四個(gè)參賽小組,設(shè)必答、搶答和風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)環(huán)節(jié),考查“質(zhì)量“、“新安法”和節(jié)日期間安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)內(nèi)容。充分利用8+1開展實(shí)操訓(xùn)練,組織計(jì)量、采制樣、分析三個(gè)崗位開展技能比武,互補(bǔ)短板,提升技能。

開展“化驗(yàn)室開放日”活動(dòng)

組織了化驗(yàn)室開放日,邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及部門代表到化驗(yàn)室實(shí)地參觀,安排專人對(duì)化驗(yàn)技術(shù)方法進(jìn)行講解,展現(xiàn)各化驗(yàn)室的設(shè)備配置和化驗(yàn)人員技術(shù)水平。通過交流分享,各參觀人員紛紛表示公司的化驗(yàn)設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)高、化驗(yàn)人員的技能水平高,自身的質(zhì)量意識(shí)也有了一定的提升。

恒信生物

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開展“四查”活動(dòng),檢驗(yàn)質(zhì)量水平

恒信生物各部門及技術(shù)團(tuán)隊(duì)共同參與,積極開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查質(zhì)量控制”為主要內(nèi)容的“四查”活動(dòng),以問題為導(dǎo)向,圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量等對(duì)標(biāo)找差,制定解決方案,持續(xù)改進(jìn)提升,增強(qiáng)品牌競爭力。

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進(jìn)行外委培訓(xùn),提升質(zhì)檢管理素養(yǎng)

通過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于ISO質(zhì)量體系和內(nèi)審員的培訓(xùn),讓每個(gè)員工深刻體會(huì)到質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用,從而通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定一套適合公司的管理體系文件。

質(zhì)量就是名片,優(yōu)質(zhì)創(chuàng)造一流。集團(tuán)各單位通過“質(zhì)量月”系列活動(dòng)的扎實(shí)開展,夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,恪守質(zhì)量底線,堅(jiān)持質(zhì)量與效益并進(jìn),為“百年恒信”目標(biāo),踐行了各自的質(zhì)量使命。


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