——記“技術(shù)標(biāo)兵”張建
過去我總以為工匠離我們很遠(yuǎn),對工匠的理解多少有些偏差,但自從親眼看到張工技改變頻器的場景,我才恍然大悟,原來工匠就在我們身邊。技改工作的每一個(gè)步驟,每一個(gè)連接點(diǎn),每一個(gè)細(xì)節(jié),我都能從他專注、專業(yè)、執(zhí)著的眼神中,看到他一絲不茍的工作態(tài)度和責(zé)任心。他是機(jī)焦分廠的維修達(dá)人、技術(shù)能手,他就是機(jī)焦分廠電氣專工張建。
張建2011年10月進(jìn)入榮信集團(tuán),負(fù)責(zé)機(jī)焦分廠日常電氣的維修、技改工作。曾先后對分廠粉焦抓斗控制系統(tǒng)、焦臺遙控放焦系統(tǒng)、焦?fàn)t大車走行變頻系統(tǒng)等進(jìn)行技術(shù)改造,每年為公司節(jié)省維修及技改費(fèi)用約60萬左右。不僅如此,他還對物流碼頭水泵系統(tǒng)進(jìn)行了改造,協(xié)助恒信科技消缺變頻器故障,排除甲醇循環(huán)泵變頻器系統(tǒng)故障,同時(shí)他還外出對恒信焦化化產(chǎn)粗苯工序PLC控制系統(tǒng)進(jìn)行改造。無論是對分廠內(nèi)部的維修技改,還是協(xié)助其他部門進(jìn)行電氣問題的消缺,他都始終兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,受到了大家一致認(rèn)可和贊揚(yáng)。
隨著電氣原件的更新?lián)Q代,MM440備件產(chǎn)品要逐步被G120所替代,但目前焦?fàn)t各大車所使用的走行變頻器仍是MM440。張建通過與廠家聯(lián)系得知,一臺變頻器改造費(fèi)用和備件費(fèi)用要在1萬元左右,這樣算下來幾十臺的變頻器改造要花費(fèi)公司幾十萬。如何能使MM440程序適應(yīng)G120,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡?如何減少甚至不花費(fèi)技術(shù)改造費(fèi)用?面對這一現(xiàn)實(shí)問題,張建提前入手,潛心鉆研,大膽摸索,自行學(xué)習(xí)G120系列程序,通過在各大車走行PLC程序中編入G120程序,使各大車識別,從而達(dá)到兩者協(xié)調(diào)配合滿足生產(chǎn)的目的。張工通過扎實(shí)的專業(yè)技術(shù),無數(shù)次實(shí)驗(yàn)調(diào)試,終于在2019年2月下旬,G120程序成功應(yīng)用到2#導(dǎo)煙車走行變頻器中,并且實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行。這一技改不僅為公司節(jié)約了技術(shù)費(fèi)用、維修費(fèi)用,還實(shí)現(xiàn)了設(shè)備更新?lián)Q代平穩(wěn)過渡,保證了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
不僅如此,對新編程投入使用后的實(shí)際運(yùn)行情況,尤其是應(yīng)急處理、日常故障排除,張工也是緊跟其后,答難解惑,傳道授業(yè),一邊做一邊教。他經(jīng)常告訴電氣人員,要敬畏自己的工作,無論干什么,都要全身心的投入,干一行、愛一行、精一行,在用心工作中收獲成長、收獲樂趣。正是他這種求真務(wù)實(shí)、精益求精、一絲不茍的工作責(zé)任心,讓他獲得了集團(tuán)2018年度技術(shù)標(biāo)兵稱號。
有一種樸實(shí)叫工匠,有一種堅(jiān)持叫工匠,有一種智慧叫工匠。張建就是我心中的工匠,他在平凡的崗位上詮釋了“干一行、愛一行、精一行”的工作態(tài)度,義無反顧將全部心血用在工作上。我們要以他為榜樣,弘揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精、追求完美的工匠精神,樹匠心、做匠人,為推進(jìn)榮信集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
機(jī)焦分廠:王雙