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面對瞬息萬變的內(nèi)外部市場行情、競爭激烈的行業(yè)發(fā)展形勢，學(xué)習(xí)的“高性價比”尤為凸顯，公司發(fā)展沒有止境，學(xué)習(xí)就沒有止境。集團領(lǐng)導(dǎo)司相芳多次強調(diào)：要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)?！白詫W(xué)專業(yè)知識、每人定期讀一本書”“用知識武裝頭腦，積極參加技能培訓(xùn)，暢談學(xué)習(xí)心得，工作學(xué)習(xí)兩不誤”……許多員工都表現(xiàn)出強烈的學(xué)習(xí)愿望，曬出自己的“計劃清單”，主動學(xué)習(xí)、積極參訓(xùn)、讀書充電當(dāng)仁不讓成為主流?！俺缟袑W(xué)習(xí)、重視學(xué)習(xí)”，為公司高質(zhì)量發(fā)展鋪陳下厚重的奮斗底色，成為一大亮點。公司“學(xué)習(xí)強企”系列活動，更是有聲有色，層層遞進，步步深入。

校企聯(lián)合育精英

公司在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面持續(xù)加大投入，“大手筆”運作，與西安交大聯(lián)合舉辦MBA培訓(xùn)班，邀請知名教授來公司現(xiàn)場授課。利用星期天、節(jié)假日，形成“公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，高管中層搶著學(xué)，基層人員比著學(xué)”濃厚氛圍。為使學(xué)習(xí)取得實效，形成常態(tài)，采取班級制形式，每班都設(shè)立班主任和班委加強引導(dǎo)、監(jiān)督和管理。MBA培訓(xùn)班自2018年5月份開班，每月舉行一次，截至目前，共授課20余次，100余課時，輪流參學(xué)達1000余人次，涉獵十余門課程，著力培養(yǎng)復(fù)合型精英干部管理隊伍，取得良好效果。

量體裁衣補短板

公司結(jié)合崗位實際，瞄準(zhǔn)業(yè)務(wù)短板，堅持“差什么學(xué)什么，缺什么補什么”原則，通過專題培訓(xùn)，大家如饑似渴地學(xué)習(xí)。今年，共進行采購營銷培訓(xùn)3次，學(xué)習(xí)人數(shù)150余人次；為提高基層管理人員綜合素質(zhì)，開展6期班組長專題培訓(xùn)，學(xué)習(xí)人數(shù)3000余人次；為提升化工技能水平，特開辦新型學(xué)徒班，采取邊學(xué)習(xí)邊培養(yǎng)的模式；推出“師帶徒”管理辦法，通過開展“技術(shù)比武”，“絕活、絕技、絕招展示”等活動，為了能在活動中取得好成績，員工的學(xué)習(xí)熱情倍加高漲，擠時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識，用理論指導(dǎo)實踐，實操技能大大提升。

學(xué)習(xí)強企搭平臺

為把“學(xué)習(xí)強企”活動向縱深拓展，逐漸形成制度化、常態(tài)化，形成長效機制，近期，由人力資源部嘗試發(fā)起，一個內(nèi)容新穎、內(nèi)涵豐富、特色鮮明的“學(xué)習(xí)強企”平臺在泛微OA和微信公眾號悄然上線，在新媒體上，讓學(xué)習(xí)變得有組織、有管理、有指導(dǎo)、有服務(wù)，更多樣、更個性、更智能、更便捷。同時公司先后出臺多項激勵政策，實行收入分配向技術(shù)工人崗位傾斜，提高員工學(xué)歷補貼標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵員工考取專業(yè)技能證，支持專業(yè)技術(shù)人員申報職稱等，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情。

學(xué)習(xí)陣地里的每一寸深耕，都能在實踐中尋得收獲。現(xiàn)在，集團上下崇尚學(xué)習(xí)、提高技能的自覺行動廣泛興起，蔚然成風(fēng)。擠時間學(xué)習(xí)，持之以恒學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種動力，永不自滿，永不懈怠，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，恒久打造干事創(chuàng)業(yè)的人才寶庫，強企鑄魂的精神家園，就能牢牢掌握高質(zhì)量發(fā)展主動權(quán)，在新征程上奮斗追夢、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

劉宗文、姜冉青